Мордашов северсталь как стал директором
Алексей Мордашов: как замкнутый мальчик приобрел влиятельных друзей и стал олигархом
История миллиардера номер 2 в рейтинге Forbes, рассказанная в картинках, цифрах, фактах и графиках.
Исполнительный
Родители Мордашова работали на Череповецком металлургическом комбинате, с выбором профессии он оригинальничать не стал — поступил в Ленинградский инженерно-экономический институт, после окончания в 1988 году вернулся в Череповец и начал работать на комбинате старшим экономистом цеха.
Энергичного и исполнительного молодого человека заметил и полюбил генеральный директор комбината Юрий Липухин. В 1992 году он назначил 27-летнего Мордашова директором по финансам и экономике всего предприятия, ему же в 1993 году поручил заняться приватизацией. За три года созданная им компания «Северсталь-инвест» на вырученные от продажи продукции деньги скупила 43% акций комбината. Что с ними делать? Прошедший стажировку в Австрии Мордашов понимал это лучше «красного директора» Липухина, который, кстати, стал его крестным отцом в 1997 году. Крестник сначала занял пост генерального директора комбината, переместив Липухина на должность председателя совета директоров, а весной 1999-го втайне от него выкупил еще 17% предприятия.
«Я к нему подошел и сказал: Алеша, так действовать нельзя, — рассказывал Липухин Forbes. — Его ответ был предельно коротким: об этом нигде не написано».
Подробнее история отношений Мордашова и Липухина — в материале Пола Хлебникова за 2009 год «Алексей Мордашов. Стальная хватка».
Предприимчивый
Заботливый
Бывшая жена Елена требовала перечислять для их сына Ильи четверть дохода бизнесмена и хотела взыскать около 600 млн рублей недоплаченных за полтора года алиментов. Мордашов, по ее словам, платил сыну всего 18 000 рублей в месяц.
Разбирательство владельца «Северстали» с бывшей женой длилось больше года и закончилось его полной победой в октябре 2002-го — суд признал претензии Елены к бывшему супругу необоснованными. Больше в информационном поле она не появлялась. Атрибутами состоятельного человека Мордашов обрастал медленно, богатство не афишировал. Первая иномарка, Audi, появилась у него только в 1998 году, собственный дом — в 2000-м, в 2001-м — охрана.
Вторую жену Алексея Мордашова тоже звали Елена — она работала на комбинате бухгалтером, в июне 1997 года они поженились, в 1999 году у пары родился сын Кирилл. «Алексей был со мной во время родов, держал за руку. На следующее утро подарил мне жемчужные серьги и колье, — рассказывала в 2001 году в интервью журналу «Профиль» вторая жена Мордашова. — А за несколько дней до 2001 года я преподнесла Алексею, как он сам говорит, лучший новогодний подарок в его жизни — сына Никиту… Малышей Алексей просто обожает. Он очень нежный папа».
Сейчас у Мордашова третья жена, Марина. У них две дочери. Старшая, Маша, учится в подмосковной школе Wunderpark, которую открыла ее мать, пятилетняя Анастасия воспитывается дома вместе с трехлетним Даниилом. Месяц обучения в 1-м классе начальной школы Wunderpark стоит 132 500 рублей.
Глобальный
Блистательный план рухнул после того, как в Arcelor пришло предложение о слиянии от сопоставимого по размеру металлургического гиганта — Mittal Steel. Мордашов остался за бортом, но планы по завоеванию мира не бросил. В 2007–2008 годах он избавился от непрофильных активов — продал менеджменту компанию «Северсталь-Авто» (сейчас называется «Соллерс», в нее входит УАЗ) и транспортные компании (они были объединены в холдинг «Н-Транс») и купил американские металлургические заводы Sparrows Point, Warren и Wheeling, угледобывающую PBS Coals, железорудные компании с месторождениями в Бразилии и Африке.
Туристический
Дружественный
Мордашов умеет выбирать друзей. Дружил с Анатолием Чубайсом, который преподавал у него в институте. Чубайс ввел его в клуб молодых реформаторов, ставших позже членами правительства Бориса Ельцина. Дружба с питерским финансистом Владимиром Коганом приблизила его к Путину. В 2003-м Мордашов стал совладельцем банка «Россия». После введения санкций против банка он, по данным Forbes, рассматривал возможность выхода из состава акционеров, но не решился.
«Северсталь», полностью обеспечивающая себя сырьем и углем, всегда платила акционерам щедрые дивиденды, нарушив это правило лишь однажды — в кризисном 2009-м. В крупных тратах на особняки и мегаяхты владелец «Северстали» замечен не был. «Два костюма на себя не наденешь. Дивиденды все равно пойдут в инвестиции, куда еще?» — рассуждал Мордашов.
Со временем его бизнес расширялся и прирастал новыми направлениями, требовавшими внимания. В мае 2015 года Мордашов решил отойти от операционного управления «Северсталью» и оставил пост генерального директора управляющей компании «Северсталь Менеджмент», чтобы «перераспределить время и усилия в пользу управления портфелем активов».
Алексей Александрович Мордашов
Фото Все
Видео Все
Интервью: Алексей Мордашов
Алексей Мордашов — биография
Алексей Мордашов – владелец и гендиректор «Северстали», управленец и миллиардер, владелец нескольких вологодских СМИ, свободно общается на английском и немецком языках.
Алексею Мордашову всегда были присущи амбициозность и целеустремленность. Только благодаря этим качествам он смог в двадцать семь лет занять кресло финансового директора металлургического завода в родном городе, а через некоторое время и получить его в собственность. На сегодняшний день он сумел сколотить приличное состояние и стать вторым в списке отечественных богачей, оставив позади многих известных олигархов.
Детство и юность
Родился Алексей Мордашов 26 сентября 1965 года в Череповце, близ Вологды. Его предки были известными на Руси федосеевскими древоделами-игрушечниками, их работы до сих пор хранятся в экспозиции Музея народной игрушки Сергиева Посада.
На фото Алексей Мордашов в юности
Папа мальчика – Александр Мордашов в отличии от своих двух братьев не пошел по стопам предков, учился в Горьковском политехе, потом трудился в качестве инженера-электрика на меткомбинате в Череповце. Маму звали Мария Мордашова, она была работником отдела оборудования на том же предприятии.
В школьные годы Алексей радовал родителей отличной учебой и примерным поведением. Учителя до сих пор помнят его усидчивость и прилежность, его всегда ставили в пример для незадачливых учеников, поэтому ровесники называли Лешу «шаблоном».
После выпуска из школы Мордашов отправился в Ленинград, где стал студентом инженерно-экономического института. После окончания получил диплом с отличием. В то время в институте преподавал Анатолий Чубайс, и Мордашов посещал все его лекции, которые помогли ему разобраться в работе хозяйственных механизмов.
Алексей Мордашов в молодости
В 1988-м завод отправил молодого специалиста в Австрию на стажировку. В то время должность директора комбината занимал Юрий Липухин, и он хорошо отзывался о перспективном экономисте. В 1992-м он назначил Мордашова на должность финансового директора комбината. Рабочие выразили свое недовольство таким назначением, но директор использовал свой авторитет и прекратил недовольство среди них.
«Северсталь»
Назначение на должность пришлось как раз на начало приватизации в стране. Дело было новое и совершенно незнакомое, поэтому Юрий Липухин задействовал для этого процесса именно Мордашова. Алексей принялся за работу с большим энтузиазмом. Он начал скупать ваучеры и акции у работников предприятия, и постарался сделать так, чтобы руководству комбината они не достались.
Алексей Мордашов владелец Северсталь
Он использовал очень простую схему. Для этого была создана новая структура под названием «Северсталь-инвест», которая на 86% была собственностью Мордашова. Именно она проводила скупку акций и ваучеров у тружеников завода. Чтобы заработать средства для покупки акций, «Северсталь-инвест» по дешевке покупала метал на ЧМК и продавала его за границу. Рабочие не хотели добровольно расставаться со своими акциями, тогда комбинат шел на радикальные меры и задерживал выплату зарплаты на полгода. В итоге Алексей Мордашов сумел завладеть 83% акций ЧМК.
Несмотря на такую не очень честную игру, экс-директор предприятия Юрий Липухин отзывается о Мордашове как о хорошем хозяйственнике, при котором «Северсталь» вышла в лидеры металлургического производства.
Заняв пост генерального директора, Алексей начал кардинальные реформы на предприятии. Он обновил коллектив новыми кадрами, убрал с баланса «Северстали» нерентабельные предприятия. Из 50 тысяч работников на комбинате осталось только 37. Он не вкладывал деньги в восстановление устаревшего производства, просто закрыл его. Вскоре заработали новые линии, отвечавшие мировым потребностям, была увеличена доля экспортной продукции.
Бизнесмен Алексей Мордашов
В конце 2004-го «Северсталь» сумела приобрести сталелитейное производство «Rouge Industries lnc.», принадлежащее Форду. Вскоре компания уже владела Ижорским трубным заводом, Ульяновским автомобильным заводом, Оленегорским ГОКом, «Карельским окатышем».
Личная жизнь
Первый официальный брак Мордашов заключил еще будучи студентом-второкурсником. Его жена Лена училась в том же институте на пятом курсе. Они поженились, потому что девушка забеременела. Первенец Мордашова – сын Илья, родился в 1985-м. Молодоженам было очень трудно, Илья часто болел, и Алексею приходилось подрабатывать написанием курсовых для сокурсников.
Алексей Мордашов и его бывшая жена Елена
Супруги расстались в 1996-м по причине постоянной занятости Мордашова на работе и его бесконечных походов на сторону. После бракоразводного процесса в собственности Елены и сына осталась «трёшка» в Череповце, автомобиль ВАЗ-2109 и алименты. Каждый месяц Лена получала на сына сумму в одну тысячу долларов и раз в год шесть тысяч долларов на отдых и оздоровление.
В 2002-м бывшая жена решила обратиться в суд и потребовала с олигарха разделить имущество и выплатить алименты в сумме 20 миллионов долларов. Она сказала, что это достойная компенсация за десятилетний брак. По мнению некоторых СМИ за кулисами этого процесса находились конкуренты Алексея по бизнесу – Олег Дерипаска и Искандер Махмудов.
Суд принял решение арестовать акции «Северстали», но вскоре это решение отменили. Мордашову присудили ежемесячные выплаты на сына в сумме 10600 рублей.
Зато бывшая жена получила встречный иск, и должна была внести судебную пошлину в размере 213 790 000 рублей. Такой суммы у нее не оказалось, и поэтому суд наложил арест на ее московскую квартиру. После судебного процесса Алексей Мордашов сказал, что никому не позволит вмешиваться в производственный процесс, и что акции это не простые бумажки, а документы, за которыми стоят тысячи людей.
Илья не общается с отцом уже очень давно и даже отказался от его фамилии.
Алексей Мордашов со второй женой
Личная жизнь Мордашова изменилась в 1997-м, когда он женился на женщине по имени Елена, занимавшей должность экономиста на Челябинском комбинате. Она моложе мужа на шесть лет, высшее образование получила в Ленинградском институте текстильной промышленности. В 1999 году у супругов родился сын Кирилл, в 2000-м еще один сын Никита.
Алексей Мордашов сегодня
Второй брак олигарха не стал окончательным. Он женился третий раз, его избранницу зовут Лариса, которая родила ему троих детей. На сегодняшний день у Мордашова шестеро наследников, однако семейная жизнь никогда не была для него в приоритете. Он не таясь говорит, что на первом месте у него всегда его бизнес и дело, а потом уже семья. Алексей Мордашов входит в попечительский совет Большого театра, много времени уделяет общественной жизни. Оказывает поддержку развитию спорта и перечисляет достаточно средств на благотворительность. Летом 2016-го Алексей Мордашов получил в награду знак отличия «За благодеяние» из рук президента Владимира Путина.
Доходы
Несмотря на миллиардное состояние, Алексей Мордашов достаточно скуп в своих расходах. Для перелетов он использует «Як-40», принадлежащий «Северстали», ходит в недорогих часах и передвигается на обычном автомобиле. В 2014 году он занял 12 позицию в списке самых богатых людей РФ.
Яхта Алексея Мордашова
В 2016-м его назвали первым богачом России, в 2017-м занял второе место в российском рейтинге Форбс и 51 строчку в мировом списке. Его состояние измерялось в 17,5 миллиарда долларов.
Ссылки
Стальная хватка. Как Алексей Мордашов овладел «Северсталью»
Алексей Мордашов сильно отличается от большинства российских миллиардеров. Манерой вести бизнес он напоминает скорее главу Siemens или General Electric, чем одного из героев российской эпохи первоначального накопления капитала. Всех своих менеджеров он заставляет получать диплом MBA за границей.
В конце 1990-х его компания была крупнейшим в Восточной Европе клиентом McKinsey, которую он использовал не только для консультаций, но и в качестве кадрового резерва.
Ни в каких приватизационных скандалах генеральный директор «Северсталь-групп» не участвовал, в политику не лез, до последнего времени жил не в Москве, а в родном Череповце.
Алексей Мордашов Фото Simon Dawson / Bloomberg via Getty Images
Даже когда в 2001 году конкуренты собирали на него компромат, раскопали только грустную историю из личной жизни — брошенную первую жену с сыном-подростком, получающим мизерные алименты.
«Мы ничего не захватывали, ни на кого не наезжали, не использовали государственные органы или коррупцию, — утверждает в интервью Forbes Алексей Мордашов. — Все, что мы приобретали, мы покупали за деньги».
И только одна история из прошлого Мордашова до сих пор оставалась тайной за семью печатями. О том, как, собственно, он получил контроль над «Северсталью», опубликовано было лишь несколько лаконичных высказываний самого Мордашова.
Forbes удалось расспросить об этой истории ее второго главного участника, до сих пор молчавшего экс-гендиректора Череповецкого металлургического комбината Юрия Липухина. Из его рассказов становится понятно, что акции комбината Мордашов скупил хотя и за деньги, но не за свои. А своего партнера и, кстати, крестного отца Липухина ловко оттер в сторону.
История приватизации «Северстали» — это история двух поколений управленцев, советского и постсоветского, победившего младшего и проигравшего старшего. Своеобразный римейк «Короля Лира».
«Отец не будет вытаскивать из шкафа все скелеты, — предупредил нас сын Липухина Виктор, прежде чем дать координаты бывшего гендиректора «Северстали».
— У него к компании и любовь, и ненависть». Действительно, Юрий Липухин сегодня говорит о предприятии, которому отдал большую часть жизни, с болью и гордостью, а о Мордашове — то с уважением, то с горькой обидой.
«Я доверил приватизацию комбината Алексею, и это была моя ошибка, — сокрушенно произносит Липухин в интервью Forbes. — Потому что в один прекрасный момент он стал совершенно другим человеком. Он оказался не хозяин своему слову».
Биография восторжествовавшего героя широко известна. Мордашов родился и рос в Череповце. Его мать работала на металлургическом комбинате, а отец был одним из его строителей. В начале 1980-х поступил в Ленинградский инженерно-экономическоий институт, где, кстати, познакомился с Анатолием Чубайсом.
В 1988-м, возвратившись в Череповец, пришел на родной комбинат старшим экономистом цеха. Энергичного молодого человека быстро заметило начальство. Мордашова отправили на полугодовую стажировку в австрийскую сталелитейную компанию Voest Alpine.
Становление
Вернувшись после стажировки в 1990-м, Мордашов встретился с гендиректором комбината. Подающий надежды экономист понравился Липухину бодростью и предприимчивостью. «У него были отличные предложения по реструктуризации. Я видел, что человек соображает, творчески подходит к делу, — говорит Липухин.
— Строить новые экономические отношения проще было молодому поколению. Это требовало теоретической подготовки и отсутствия комплексов, которые характерны были для нас».
Правда, многообещающая карьера Мордашова едва не прервалась в самом начале. Вместе с ним в Австрии стажировался сын министра черной металлургии Серафима Колпакова Сергей. «Алексей устроил что-то неподобающее, рассорился с ним из-за пустяков», — рассказывает Липухин.
Мордашов об этой истории вспоминает со смехом: «Ну да, было такое. Он хотел отдыхать, а я хотел учиться. И он пожаловался отцу». Последствия, однако, могли быть для будущего владельца «Северстали» весьма серьезные. «Министр потребовал от меня немедленно его убрать, — рассказывает Липухин.
— Но я за Алексея заступился и потихоньку отстоял его. Потом у Алексея таких стычек было очень много. Он человек вспыльчивый, конфликтный».
Эти качества Липухин списывал на молодость подчиненного, и в 1992-м он назначил 27-летнего Мордашова директором по финансам и экономике.
Эпоха трейдеров
Комбинат переживал тогда трудные времена. После распада СССР «Северсталь» утратила внутренний рынок сбыта. Переориентация на экспорт — а сейчас компания экспортирует около 40% своей продукции — началась еще при Липухине.
Трейдеры так разбогатели, снимая сливки с металлургических предприятий, что скоро начали устанавливать над «дойными коровами» полный контроль. Самой хищной оказалась Trans-World Group, подмявшая под себя большую часть российской алюминиевой, да и сталелитейной промышленности. TWG взяла на заметку и «Северсталь».
По сведениям одного из менеджеров комбината, сперва в Череповец приехал Владимир Лисин, в то время один из топ-менеджеров Trans-World, а ныне основной владелец Новолипецкого металлургического комбината.
Лисин приехал якобы для того, чтобы обсудить некий проект, связанный с московской недвижимостью, но череповчане считают, что его миссия была скорее разведывательной. Потому что вслед за ним на комбинат нагрянул сам шеф TWG Михаил Черной с предложениями организовать для комбината торговое финансирование и офшорные схемы.
Липухин отказал Черному, но тот отступился не сразу. От имени TWG Череповец позже навещали, уже с новыми предложениями, молодые Искандер Махмудов и Олег Дерипаска. Однако тоже получили от ворот поворот. Жесткую борьбу за комбинат TWG вести не стала — ей приходилось действовать на слишком многих фронтах.
«Было много объектов, за которые шла борьба, и нам просто не уделили должного внимания, — говорит Мордашов. — А мы жили у себя очень локально, никуда не лезли. Часто мне звонили люди, в том числе и представители крупных групп, и приглашали, допустим, на ужин в Москву, а я на звонки просто не отвечал».
Скупка акций
Трейдеры, в том числе Trans-World, предлагали менеджерам «Северстали» помощь в приватизации предприятия. Отказавшись от нее, череповецкая команда, однако, применила методы TWG: использовала трейдерские структуры, чтобы установить контроль над заводом. Мордашов легко убедил Липухина, что акции комбината нужно забирать себе — чтобы не допустить на предприятие посторонних.
Приватизация началась в 1993 году. Контрольный пакет в 51% предстояло распределить среди работников по закрытой подписке, а 29% должны были выставить на чековый аукцион. Так что липухинской команде надо было срочно скупать ваучеры на все доступные деньги.
Липухин предложил было создать ядро акционеров из членов совета директоров и других «наиболее уважаемых людей на комбинате», но Мордашов его отговорил. Да Липухин особенно и не настаивал. «Тогда в приватизации мало кто разбирался, они боялись с ней связываться», — вспоминает Мордашов.
Комбинат отпускал «Северсталь-Инвесту» металл по низким ценам. Огромную маржу от его перепродажи трейдерская фирма пускала на покупку ваучеров, а заодно и акций у рабочих. «Практически я торговал сам с собой, — говорит Липухин.
— Цены я мог устанавливать любые, понимаете? Я, конечно, видел, что это чистейшая… что это фиктивная работа, не совсем правильная коммерция. Однако я контролировал действия этой фирмы, обеспечивал ее товаром и кредитами, защищал от всех контролирующих организаций, от налоговой инспекции, министерств, валютного контроля».
По словам Липухина, «Северсталь-Инвест» не только получал металл по заниженным ценам, но и брал у комбината большие кредиты. Деньги накапливались быстро. И в результате чекового аукциона менеджеры «Северстали» сумели заполучить почти весь выставленный на торги пакет акций. Конкуренты снова недооценили череповецких приватизаторов.
«Наши конкуренты, видимо, решили, что мы слабая команда, которая случайно на заводе за что-то зацепилась, и думали: ну и пусть она там пока посидит, мы с ней потом разберемся», — не без злорадства вспоминает Мордашов.
Со временем «Северсталь-Инвест» выкупил почти все акции и у трудового коллектива. «Тогда были очень трудные времена, часто не выплачивали заработную плату, и люди охотно продавали свои акции», — вспоминает Липухин. Не упоминая при этом, что часть денег, ушедших в «Северсталь-Инвест» из-за низких отпускных цен комбината, могла бы пойти на выплату тех же самых зарплат.
Узурпатор или наследник?
Липухин говорит, что он не стремился стать собственником комбината. «Я не ставил целью сделаться хозяином завода, хотя это не составило бы проблемы». Неужели у него не вызвал опасения тот факт, что он отдает контроль над акциями Мордашову?
Липухин говорит, что абсолютно доверял своему подчиненному: «Алексей в то время был совсем другим. Он понимал, что все зависит от меня, и у него на все был один ответ: как скажешь — так и будет». Этому талантливому и послушному менеджеру 60-летний директор готов был уступить свое место: «Я уже наработался. Пора было искать себе замену».
В 1996 году Мордашов стал гендиректором «Северстали», а Липухин занял пост председателя совета директоров. Тут-то он наконец позаботился о формальном владении акциями. Те 43% акций «Северстали», которые к тому времени аккумулировал «Северсталь-Инвест», были переведены на другую структуру — «Северсталь-Гарант», на 51% принадлежащую Мордашову, на 49% Липухину.
Сначала, по словам Липухина, договаривались о равных долях: «Когда я принял решение уходить, я ему сказал — выскажи твои предложения, как разделить эти акции. Он говорит: поровну. Я говорю: хорошо, согласен.
После того как он стал директором, он с друзьями уехал на какие-то острова, погуляли недельку, а когда вернулся, пришел и сказал: поровну не совсем для меня нормально, давай тебе 49%, а мне 51%. Мне было безразлично. Я сказал: ну давай, я согласен».
Благодаря уступчивости Липухина ссоры между партнерами не произошло. Когда в 1997-м Мордашов крестился, Липухин стал его крестным отцом. Но уже тогда экс-директор понимал: устав «Северсталь-Гаранта» не дает ему никакой возможности влиять на управление акциями «Северстали».
«Алексей получил комбинат на тарелочке с голубой каемочкой, — с горечью произносит Липухин. — Завод я ему попросту отдал и отошел на второй план».
Не поделили
«У меня была стратегия — развивать комбинат, восстанавливать производство, улучшать экологию, — говорит Липухин. — Но Алексей считал это гиблым делом. Развитие комбината было свернуто, и началось бог знает что».
Мордашов пошел по пути создания многоотраслевого холдинга, названного впоследствии «Северсталь-групп», и начал скупать промышленные активы: акции Санкт-Петербургского, Туапсинского и Восточного портов, угольных разрезов, а еще железнодорожные вагоны, Коломенский тепловозный завод, завод УАЗ. Стремление диверсифицировать бизнес Мордашов объясняет необходимостью сгладить цикличность сталелитейного бизнеса.
Вот за это Липухин до сих пор обижен на своего преемника и обвиняет его в нарушении данного слова. Мордашов же наличие каких-либо джентльменских договоренностей с Липухиным отрицает. Он считает, что поступил предельно честно по отношению к экс-директору.
«Его судьба отличается от судьбы других старых директоров тем, что в результате приватизации он не был изгнан с завода, — говорит Мордашов. — Наоборот, Липухин стал одним из крупнейших акционеров компании. Я не забрал все себе, хотя юридически мог бы это сделать».
Диверсифицируя бизнес, Мордашов впервые в своей карьере ввязался в жесткую конкурентную борьбу. Заволжский моторный завод — поставщик двигателей на ГАЗ — стал предметом его конфликта с владельцем ГАЗа Олегом Дерипаской. С главой «Евразхолдинга» Александром Абрамовым Мордашов боролся за «Кузбассуголь». Еще одним его соперником — за главенство на металлургическом рынке — стал Искандер Махмудов.
На «Северстали» считают, что именно он финансировал тяжбы с Мордашовым его бывшей жены. В окружении Махмудова это не комментируют.
Так или иначе, тяжбы эти заставили Мордашова задуматься о защите собственности. И в начале 2001 года он попросил Липухина уступить ему свои 49% «Северсталь-Гаранта». Экс-директор утверждает, что получил за этот пакет в шесть раз меньше, чем мог бы выручить на рынке. Мордашов цену сделки, после которой он стал почти единоличным хозяином «Северстали», не называет, однако наотрез отрицает, что купил акции с таким дисконтом.
После развода
Липухин по-прежнему следит за положением дел на комбинате, где проработал 42 года, из них 15 — директором. «Доменная печь номер четыре стоит, коксохимическое производство в тяжелом состоянии, сортопрокатный цех дает треть того, что может дать, — жалуется он.
— Сегодня комбинат производит на 3 млн тонн проката меньше, чем в 1990 году, хотя страна испытывает острую нехватку металла — цены на металл в России чуть ли не самые высокие в мире».
И все же Мордашов, расширив свою промышленную империю, сейчас во многом следует советам предшественника: он вновь осознал, что главный бизнес «Северстали» все-таки металлургия.
Чтобы получить доступ на американский рынок, Мордашов несколько месяцев назад победил компанию U.S. Steel в борьбе за обанкротившуюся Rouge Industries — одну из крупнейших сталелитейных компаний США, основанную в 1920-е годы Генри Фордом.
Новые санкции США против России: какие мины заложены в санкционном пакете
Кто-то скажет, что основной владелец «Северстали» — сейчас у Мордашова и связанных с ним компаний 83% акций — жестко поступил с человеком, который в свое время его взрастил и доверил ему контроль над комбинатом. Но на фоне кровавых разборок тех лет история «Северстали» выглядит исключением.
На череповецком комбинате не было ни стрельбы, ни судебных дрязг. Липухин оказался слишком порядочным человеком, да и Мордашов, как менеджер западного образца, проявил себя не так уж плохо.