Мчс в америке как называется

Американское МЧС готовится к масштабной катастрофе

FEMA (далее ФЕМА) — Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям в США. Аналог российского МЧС. Для жителей США является довольно зловещей организацией, поскольку, как полагают американские теоретики заговоров, правительство США при помощи этого агентства готовит для американских граждан какое-то катастрофическое событие, в соответствии с которым можно было бы объявить чрезвычайное, и/или военное положение, приостановить гражданские свободы и т.д. Другими словами, ввести в Америке диктатуру.

Я хотел бы начать с заявления о важности таких статей как эта, также как и важности того, чтобы не делать поспешных выводов, или культивировать иррациональные страхи, вызванные действиями ФЕМА. Я полагаю что основной силой ФЕМА является страх, который организация вселяет в людей, считающих себя «проснувшимися».

Такая, скажем так, подготовка, никогда не была более важной. Еда, вода, и патроны являются обязательными, независимо от того, у какой компании вы всё это приобретаете.

ФЕМА выпустила множество ЗПИ (запрос о предоставлении информации) в отношении наличия 140 миллионов продуктовых пайков, которые могут понадобиться в случае катастрофы, отнесённой к Системе разломов Нью-Мадрида (крупная сейсмически активная зона в США — прим. mixednews). Обычно такого рода информация является дезинформацией, или попыткой разжигания страхов, но в этой ситуации всё строго задокументировано.

Запрос о предоставлении информации от ФЕМА:

Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям (ФЕМА) заинтересовано в покупке и складировании готовых продуктовых рационов для возможности обеспечения их распространения среди переживших какую-либо катастрофу. Целью этого запроса является выявление источников поставок для обеспечения питания при массовом бедствии в пределах Системы разломов Нью-Мадрида, при котором число выживших составит примерно семь миллионов человек, питание которых необходимо будет обеспечивать в течение 10-дневного срока. ФЕМА рассматривает следующую спецификацию (14 миллионов рационов в день):

— Порция – 12 унций (блюдо не превышает 480 калорий);
— Максимально калорий – 1200 и/или 1165 на рацион;
— Белки – 29-37 грамм в комплекте;
— Гидрогенизированный жир – 0;
— Насыщенный жир – 13 граммов (9 калорий на грамм);
— Всего жиров – 47 грамм (менее 10% калорий);
— Натрий – 800-930 мг;

Рационы должны включать закуски (т.е. фруктовую смесь, конфеты, шоколад, арахисовое масло, питьевую смесь, приправы, посуду). Все рационы должны иметь 36-месячный срок хранения с момента поставки. Упаковка должна быть экологически чистой.

Интересно также, что ФЕМА интересуется закупкой миллионов одеял по той же самой причине. Знают ли в ФЕМА что-то, чего не знаем мы, или они делают это просто для того, чтобы помочь простым американцам в случае стихийного бедствия? Большинство образованных людей понимают, что история повторяет сама себя, а история агентства такова, что оно совершенно не готово вовремя, и не желает помогать американскому народу(простые американцы держат на агентство зуб за то, что во время урагана Катрина оно полностью провалило все задачи, которые призвано было выполнять — прим. mixednews)

Хотя многие люди в FEMA являются хорошими и трудолюбивыми, их хозяева тайно создают тысячи лагерей FEMA по всей стране специально для американского народа. Это не страшные слухи, а документированный факт.

Запрос о предоставлении информации от ФЕМА:

Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям (FEMA) заинтересовано в покупке и складировании одеял, в рамках постоянной готовности обеспечить их немедленное распространение среди выживших в случае катастроф и стихийных бедствий. Целью такого запроса является выявление источников поставки одеял для обеспечения всем необходимым при массовом бедствии в пределах Системы разломов Нью-Мадрида, при котором число выживших составит примерно семь миллионов человек, условия для которых необходимо будет обеспечивать в течение 10-дневного срока. ФЕМА рассматривает следующую спецификацию (14 миллионов одеял на день):

— 100% хлопок;
— Белый цвет;
— 66″ × 90″

Эти запросы перекликаются с NLE 2011. Во время этих общенациональных учений ФЕМА планирует провести учения, смоделировав бедствие вдоль Нью-Мадридской системы разломов. Учения назначены на май 2011 года. Во время прошедших общенациональных учений в центральном Техасе эвакуировали 70 тысяч человек, а основные СМИ эти события полностью проигнорировали.

Неужели Нью-Мадридскую систему разломов поразит большое землетрясение? Какую роль в этой потенциальной мега-катастрофе сыграет HAARP и разлив нефти в заливе? В июне в отчёте Университета Иллинойса предупреждалось, что вероятность семибалльного землятресения, которое может поразить Нью-мадридскую зону очень высока.

«Если землетрясение такого уровня произойдёт, то по оценкам, погибнут по крайней мере 3,5 тысячи человек, и более 80 тысяч будут ранены», — сообщает Chicago Headlines Examiner.

Другие оценки, данные в отчёте таковы:

— Повреждение 715 тысяч зданий;
— 7 миллионов человек останутся без крова;
— 2,6 миллионоа домовладений будут отрезаны от систем жизнеобеспечения;
— экономический ущерб составит около 300 миллиардов долларов

Добавляет серьёзности ситуации и то, что Министерство национальной безопасности связалось с несколькими поставщиками в отношении наличия у них непромокаемых мешков для трупов.

Запрос о предоставлении информации от Министерства военно-морского флота:

– Министерство заинтересовано в получении информации относительно возможного приобретения непромокаемых мешков для трупов, используемых в операциях по поиску тел и фрагментов тел. Целевой аудиторией относительно этой информации являются общественные источники команд ныряльщиков в рамках сообщества чрезвычайных служб. Обзор этой информации должен быть предоставлен для программы Министерство национальной безопасности SAVER, которая нацелена на проведение объективных сравнительных оценок коммерческого оборудования и систем, а также предоставления результатов своих оценок в пределах сообщества чрезвычайных служб.

Источник

Управление США в чрезвычайных ситуациях: структура работы и технологии

– Есть ли какие-то различия в структуре российского МЧС и американского FEMA?
– Во многих отношениях наши организации достаточно схожи по функциям правительства в чрезвычайных ситуациях, но я думаю, также есть и определенные различия, связанные с особыми конституционными формами правления. Это ключевые агентства по чрезвычайным ситуациям, обеспечивающие всю подготовку к стихийным бедствиям, ответные меры, восстановление и уменьшение отрицательных последствий в соответствующих странах. В нашей стране федеральное агентство по управлению чрезвычайными ситуациями поддерживается каждым штатом и его губернатором, отвечающим за реагирование на стихийные бедствия. МЧС же – главный государственный орган, ответственный на всех уровнях – национальном, региональном и провинциальном.

По структуре FEMA – относительно небольшое агентство, состоящее из 3500 человек отдела национальной безопасности. Оно координирует и организует ответные действия федеральных департаментов и агентств при поддержке губернатора и управляющего стихийными бедствиями на месте происшедшего. МЧС – значительно большая организация, имеющая расширенные командные и контролирующие отношения с региональными и местными силами. МЧС на протяжении длительного времени возглавляется министром С. Шойгу и имеет целостный подход к службам чрезвычайных ситуаций, наделенных большой властью. Я надеюсь, что эта все-объемлемость действительно полезна.

– Какие последние технические достижения в области безопасности США вы можете назвать?
– Надо отметить широкое применение на протяжении прошлого десятилетия технологий по управлению чрезвычайными ситуациями. Особенно они развивались в области телекоммуникаций, обеспечения и управления эвакуацией, в системе предварительного обнаружения, детекторах обнаружения жертв, географических информационных системах, отслеживания бригады экстренной помощи, продвижения ресурсов (воды, провианта), в центрах современных межведомственных операций и координации, инструментах управления решениями, позволяющими службам «Скорой помощи» и организациям управления пожаротушением и чрезвычайными ситуациями эффективно и своевременно сотрудничать.

Конечно, технологии очень важны, но самым необходимым компонентом ответных мер при чрезвычайных ситуациях является единство усилий всех уровней правительства, частных добровольных групп и граждан, попавших в стихийное бедствие.

– По каким критериям оценивается успешность проведенной операции?
– В настоящее время управляющий федеральным агентством чрезвычайных ситуаций стремится усилить своевременные и эффективные ответные механизмы, чтобы гарантировать быстрое начало работ бригады экстренной помощи и ресурсов. Этот новый подход называется «Единое планирование ответных действий сообществ». Цель планирования критической подготовки – более эффективное сотрудничество всех членов сообщества. Главное при этом – стабилизация последствий в первые 72 часа после стихийного бедствия или происшествия.

– Как осуществляется подготовка к конкретной операции? Сколько времени это занимает?
– В соответствии с подходом к катастрофическим стихийным бедствиям управляющего Фугейта, подготовка FEMA и сил реагирования сосредотачивается на нескольких «центрах тяжести» – необходимых функциях, приоритетных задачах, обеспечивающих сохранение и поддержание жизни, стабилизацию места бедствия в течение 72 часов. Эти «центры тяжести» включают потребности выживших и инструменты реализации операций. Для того чтобы удовлетворить потребности тех, кто остался в живых, нам необходимо сосредоточиться на безопасности места и защите персонала, массовом поиске и спасении людей, здоровье и медицинском уходе, еде и убежище, стабилизации и восстановлении основной инфраструктуры.

Каковы основные инструменты ликвидации чрезвычайных ситуаций? К ним относятся оценка ситуации, всеобщая передача сообщений, контроль и координация, коммуникация, забота о здоровье, безопасность и необходимая транспортировка. Все эти меры при подготовке предназначены для обеспечения раннего эффективного ответа, который стабилизирует бедствие в течение 72 часов.

– FEMA принимало участие в тушении лесных пожаров в России летом 2010 г. В чем заключалась специфика работы и что помогло провести успешную операцию?
– FEMA выделяет субсидии и техническую помощь для тушения лесных пожаров, однако национальным агентством, ответственным за лесные пожары, и единственным ответчиком перед правительством США является служба охраны лесов США.

– После событий 11 сентября 2001 г. была принята «Новая национальная стратегия США», изменилась американская служба охраны, были созданы новые подразделения. Не могли бы вы рассказать о результатах этой деятельности?
– Сейчас США лучше подготовлены к таким событиям, чем это было до 11 сентября: улучшилась совместная работа сотрудников аварийно-спасательного подразделения, было проведено большое количество тренингов и обучающих упражнений по террористическим сценариям. Мы постоянно ищем новые методы обеспечения безопасности и улучшения технологий.

– С какими проблемами в работе вы чаще всего сталкиваетесь (нехватка оборудования, профессионалов и др.)?
– По моему личному наблюдению, самая большая нехватка для FEMA –должное финансирование обширных тренингов, необходимых для подготовки экспертов. Они обеспечат автоматизм предварительно запланированных действий и реакций на только что произошедшее бедствие. У нас есть хорошие руководители, и я оптимистично смотрю в будущее, пока есть необходимые ресурсы.

– Каковы перспективы и планы развития вашей службы?
– У FEMA есть множество новых проектов, я опишу два из них: во-первых, агентство усиливает планирование катастрофических ситуаций, а не только частых бедствий, и готовится на региональной основе, а не только на общегосударственной, поскольку стихийные бедствия и угрозы опасности значительно изменяются от одной области к другой, как это происходит в России.

Во-вторых, FEMA работает над новой национальной структурой восстановления. В прошлом время от времени акцент делался на подготовке, уменьшении последствий чрезвычайных ситуаций и ответных действиях. Сейчас же первостепенное значение приобретает восстановление (со своей собственной отдельной программой, требованиями и руководством).

Источник

СОДЕРЖАНИЕ

История

Федеральное управление чрезвычайными ситуациями в США существует в той или иной форме более 200 лет.

До 1930-х годов

Поэлементный подход (1930–1960-е годы)

После начала Великой депрессии в 1929 году, президент Герберт Гувер был введен в эксплуатацию в Reconstruction Finance Corporation в 1932 году Целью настоящий RFC было давать деньги в банки и учреждения для стимулирования экономической активности. RFC также отвечал за выдачу федеральных долларов после стихийного бедствия. RFC можно считать первым организованным федеральным агентством по реагированию на стихийные бедствия.

Департамент жилищного строительства и городского развития (1973–1979)

Федеральное управление по оказанию помощи в случае стихийных бедствий и восстановлению было передано под эгиду Департамента жилищного строительства и городского развития (HUD) в 1973 году в соответствии с Президентским планом реорганизации № 2 1973 года, а Федеральное управление по оказанию помощи в случае стихийных бедствий было создано как организационное подразделение в рамках этого департамента. Это агентство будет наблюдать за катастрофами до его включения в FEMA в 1978 году.

До реализации Плана реорганизации № 3 от 1978 года EO 12127 и EO 12148, многие правительственные агентства все еще участвовали в оказании помощи при стихийных бедствиях; в некоторых случаях более 100 отдельных агентств могут бороться за контроль и юрисдикцию над бедствием.

Эти действия продемонстрировали, что в те годы внутренняя готовность страны решалась несколькими разрозненными законодательными актами, мотивированными политикой и выделением бюджетных средств, а не единой объединяющей всеобъемлющей стратегией для удовлетворения потребностей страны с течением времени. Затем, в 1978 году, была предпринята попытка объединить несколько отдельных функций; FEMA было создано для обеспечения гражданской обороны и готовности к стихийным бедствиям под одной крышей. Это было очень спорное решение.

FEMA как независимое агентство (1979–2003 гг.)

FEMA было создано в соответствии с Планом реорганизации № 3 1978 года и было активировано президентом Джимми Картером в соответствии с указом от 1 апреля 1979 года.

Кроме того, FEMA получило полномочия по борьбе с терроризмом через поправку Нанна-Лугара-Доменичи в соответствии с Законом об оружии массового уничтожения 1996 года, которая стала ответом на признанную уязвимость США после газовой атаки зарина в метро Токио в 1995 году.

Конгресс финансировал FEMA за счет сочетания регулярных ассигнований и экстренного финансирования в ответ на события.

FEMA при Министерстве внутренней безопасности (2003 – настоящее время)

Организация

В FEMA также находится Управление национальных программ обеспечения непрерывности (бывшее Управление координации национальной безопасности). ONSC отвечал за разработку, отработку и проверку целостности правительственных планов в масштабе всего агентства, а также за контроль и поддержание готовности к непрерывности, включая Центр операций по чрезвычайным ситуациям в Маунт- Уэзер. ONSC также координировал постоянные усилия других федеральных органов исполнительной власти.

FEMA начало управление Центром внутренней готовности в 2007 году.

Бюджет

В 2018 году у FEMA был годовой бюджет в размере 18 миллиардов долларов, который использовался и распределялся в разных штатах в соответствии с чрезвычайными ситуациями, которые происходят в каждом из них. Годовой список использования этих средств публикуется в конце года на веб-сайте FEMA.

Регионы

Программы смягчения последствий стихийных бедствий

Возможности ответа

Реагирование на чрезвычайные ситуации FEMA основано на небольших децентрализованных группах, обученных в таких областях, как Национальная медицинская система при стихийных бедствиях (NDMS), городские поисково-спасательные операции (USAR), группа реагирования на операции по ликвидации последствий стихийных бедствий (DMORT), Группа медицинской помощи при стихийных бедствиях (DMAT) и Мобильная служба экстренного реагирования (MERS).

Национальный координационный центр реагирования (NRCC)

Команды по оказанию медицинской помощи при стихийных бедствиях

Городские поисково-спасательные работы (US&R)

В поисково-спасательной задачах Сила выполняет спасение пострадавших от структурных обвалов, в закрытых пространствах и других бедствий, например, шахта разрушается и землетрясение.

Мобильная служба экстренного реагирования (MERS)

Эти команды обеспечивают коммуникационную поддержку местной общественной безопасности. Например, они могут управлять грузовиком со спутниковым каналом связи, компьютерами, телефоном и электростанциями на плацдарме вблизи бедствия, чтобы лица, отвечающие за реагирование, могли общаться с внешним миром. Существуют также объекты мобильной воздушной транспортной телекоммуникационной системы (MATTS), которые могут быть доставлены по воздуху. Кроме того, могут быть построены портативные вышки сотовой связи, чтобы позволить местным службам реагирования получить доступ к телефонным системам.

Первое испытание национальной беспроводной системы экстренной помощи, проведенное FEMA, было передано приблизительно 225 миллионам электронных устройств в 14:18 по восточному поясному времени 3 октября 2018 года. Текстовое сообщение сопровождалось мигающим предупреждающим знаком и предупреждающим звуковым сигналом. Президент может дать указание FEMA транслировать такие предупреждения только в случае чрезвычайных ситуаций в стране или в случае опасности для населения. Помещение нельзя использовать для личных сообщений президента. Владельцы мобильных телефонов не могут отказаться от этих предупреждений.

Готовность к ядерным инцидентам

Обучение

FEMA предлагает большое количество учебных классов либо в собственных центрах, либо в рамках программ на государственном уровне, в сотрудничестве с колледжами и университетами, либо в режиме онлайн. Последние являются бесплатными занятиями, доступными для всех, хотя только те, кто имеет право на проживание или работу в США, могут сдавать выпускные экзамены. Более подробная информация доступна на веб-сайте FEMA в подзаголовках «Персонал экстренной помощи» и «Обучение». Другая информация о реагировании на чрезвычайные ситуации для граждан также доступна на его веб-сайте.

FEMA проводит двухнедельную программу обучения сотрудников FEMA по подготовке к чрезвычайным ситуациям. Первый класс академии закончил в начале 2014 года.

Обучение и сертификация в Институте управления чрезвычайными ситуациями

EMI предлагает свидетельства и возможности обучения для граждан США. Обратите внимание, что студенты не должны быть наняты FEMA или быть федеральными служащими для некоторых программ. Тем не менее, им необходимо создать FEMA SID для сдачи выпускных экзаменов.

Корпус FEMA

Управление пожертвованиями

FEMA возглавило государственно-частное партнерство по созданию Национальной программы управления пожертвованиями, которая упростила для корпораций или частных лиц, ранее не участвовавших в работе, предложение бесплатной помощи штатам и федеральному правительству во время стихийных бедствий. Программа является партнерством между FEMA, агентствами по оказанию помощи, корпорациями / корпоративными ассоциациями и правительствами участвующих штатов. Технической основой программы является технологическое онлайн-решение под названием The Aidmatrix Network, которым управляет независимая некоммерческая организация Aidmatrix.

Критика

Ураган Эндрю

Кроме того, после присоединения к DHS, FEMA было юридически распущено, и вместо него в DHS было создано новое Управление готовности к чрезвычайным ситуациям и реагирования на них. После вступления в силу Закона о реформе управления чрезвычайными ситуациями после Катрины от 2006 г. 31 марта 2007 г. FEMA было воссоздано в качестве подразделения DHS.

Южные ураганы Флориды

Газета Sun-Sentinel из Южной Флориды имеет обширный список задокументированных критических замечаний в адрес FEMA во время четырех ураганов, обрушившихся на регион в 2004 году. Некоторые из этих критических замечаний включают:

ураган Катрина

Огромное количество эвакуированных просто подавляло спасателей. Ситуация усугублялась наводнением в городе, которое препятствовало транспорту и плохой связи между федеральным правительством, государством и местными органами власти. FEMA широко критиковали за медленную реакцию на стихийное бедствие и неспособность эффективно управлять, заботиться и перемещать тех, кто пытался покинуть город.

Тогдашний директор FEMA Майкл Д. Браун подвергся критике лично за медленную реакцию и очевидное несоответствие ситуации. В конечном итоге Браун был освобожден от командования катастрофой Катрины и вскоре после этого ушел в отставку.

По данным Специального двухпартийного комитета Палаты представителей США для расследования подготовки к урагану Катрина и реагирования на него:

Были отмечены и другие недостатки. Комитет посвятил целый раздел отчета перечислению действий FEMA. Их вывод был таков:

В течение многих лет специалисты по управлению чрезвычайными ситуациями предупреждали, что готовность FEMA снизилась. Многие считают, что эта эрозия является результатом отделения функции обеспечения готовности от FEMA, утечки долгосрочного профессионального персонала вместе с их институциональными знаниями и опытом, а также недостаточной готовности национальных групп реагирования на чрезвычайные ситуации FEMA. Сочетание этих кадров, обучения и организационных структур сделало неадекватную работу FEMA перед лицом катастрофы размером с Катрину почти неизбежной.

По истечении крайнего срока 7 февраля жертвы Катрины были предоставлены сами себе, чтобы либо найти постоянное жилье на долгий срок, либо продолжить участие в программах социального обеспечения, созданных другими организациями. Многие эвакуированные с « Катрины» жили во временных убежищах или стоянках для трейлеров, созданных FEMA и другими организациями по оказанию помощи в первые месяцы после стихийного бедствия, но гораздо больше людей все еще не могли найти жилье.

В июле 2007 года был растоплен лед, который был заказан для жертв Катрины, но никогда не использовался и не хранился в хранилищах, стоимостью 12,5 миллиона долларов.

В июне 2008 года расследование CNN показало, что FEMA передало 16 штатам предметов домашнего обихода на сумму около 85 миллионов долларов, предназначенных для жертв урагана «Катрина».

Буффало метель

Дюма, торнадо в Арканзасе

Калифорнийские лесные пожары

FEMA подверглось резкой критике, когда стало известно, что пресс-конференция, посвященная лесным пожарам в Калифорнии в октябре 2007 года, была организована. Заместитель администратора Харви Э. Джонсон отвечал на вопросы сотрудников FEMA, которые выдавали себя за репортеров. Многие из этих вопросов были вопросами «софтбола» (например, «Довольны ли вы пока что ответом FEMA?»), Которые были заданы намеренно, чтобы вызвать положительный ответ, создав впечатление, что FEMA все делает правильно. Таким образом можно было бы избежать проверки со стороны настоящих репортеров (многие из которых получили уведомление всего за 15 минут). Fox News, MSNBC и другие СМИ транслировали инсценированный брифинг для прессы в прямом эфире. Настоящие репортеры были уведомлены только за 15 минут и могли звонить только по линии конференц-связи, которая была установлена ​​в режим «только прослушивание». Единственными людьми были в основном сотрудники FEMA по связям с общественностью.

Ураган Мария

Администратор FEMA Уильям «Брок» Лонг сказал журналистам на брифинге после урагана, что политика Пуэрто-Рико помешала федеральному правительству посылать помощь. Он объяснил, что политические разногласия помешали объединению лидеров в это время кризиса, описав, что их проблема была «даже хуже», чем проблема материковых Соединенных Штатов между демократами и республиканцами. В некоторых случаях от жителей требовалось заполнить документы на английском, а не на испанском языке, практически без надежды на получение запрошенной помощи.

Бригадный генерал Хосе Рейес из Национальной гвардии Пуэрто-Рико обсудил стратегию ускорения доставки ресурсов через порт Понсе, расположенный на южном побережье Пуэрто-Рико. Рейес также объяснил задержку этих услуг беспрецедентной серией штормов, которые потребовали внимания со стороны агентства в течение короткого периода времени. В связи с этим генерал Рейес сказал репортерам: «Мы даже не вставали после Ирмы, но вдруг Мария попала в нас». Он также затронул различия между помощью, направляемой в районы материковой части, пострадавшие от стихийных бедствий, и в Пуэрто-Рико, объяснив, что в таких областях, как Флорида и Техас, которые недавно пострадали с аналогичными повреждениями, транспортировка ресурсов относительно проще. Это потому, что они могут использовать инфраструктуру для транспортировки помощи. Доставить аналогичные ресурсы в Пуэрто-Рико оказалось сложнее, поскольку они должны путешествовать через океан либо на самолетах, либо на кораблях. Лонг также упомянул, что международный аэропорт Пуэрто-Рико не может работать на полную мощность, что создает дополнительные препятствия для импорта федеральной помощи.

Ураган Харви

Харви был первым из серии ураганов и тропических штормов, поразивших Соединенные Штаты в период с августа по сентябрь 2017 года. Последствия этих штормов включали сильное наводнение, ущерб от высокоскоростных ветров, структурный ущерб и гуманитарные проблемы, связанные с доступностью предметов первой необходимости. такие как еда, вода и кров.

Некоторые получатели были вынуждены ждать до двух месяцев, прежде чем получить помощь от FEMA, так как из-за технических осложнений как их заявки на нее, так и их обработка задерживались. Некоторым жителям было отказано в федеральной помощи, и им приходится оспаривать свой отказ в попытках восстановить и отремонтировать недвижимость без значительных финансовых потерь.

Пандемия коронавируса (COVID-19)

Федерализм и FEMA

Самая непосредственная ответственность лежит на местных органах власти. На местные меры реагирования на стихийные бедствия влияют четыре фактора:

Наличие в основном неизменной налоговой базы позволяет местным органам власти поддерживать стабильный поток доходов. Бизнес, не пострадавший в результате стихийного бедствия, сможет продолжать получать доходы от налога с продаж. Города с доступом к крупным резервам доходов и прочным соглашениям о взаимопомощи будут иметь больший потенциал реагирования. В то время как города с большим муниципальным долгом, которые не смогут выплатить государственные или федеральные займы, окажутся в сложной ситуации.

США против прихода Джефферсона и др.

Этот случай дал FEMA право возбудить иск, чтобы вернуть средства, выплаченные по искам о страховании от наводнения за ущерб от наводнения в результате неверных решений местных властей и застройщиков. Это дело также дало FEMA право подать в суд на населенные пункты, которые не соблюдают требования по управлению поймой.

Источник