Лучшие книги как стать лидером
10 лучших книг о лидерстве
Великие лидеры – великие читатели. Запомни это перед тем, как начать свое дело. Хотя в любом случае лидерские качества необходимы в равной степени как в бизнес-сфере, так и на личном фронте. Так что сегодня, чувак, мы постараемся вдохновить тебя на поиски внутренней харизматичной персоны с помощью очередной подборки отличных книг о лидерстве. Готов? Поехали!
1. «Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта», Дэниел Гоулман
Пусть тебя не обманывает скучное длинное название этой книги: на самом деле мысли и идеи, высказанные в ней, могут вполне считаться достойными твоего драгоценного внимания. Возьми ее в руки и познакомься с классическими уроками межличностной коммуникации, основанными на сопереживании и понимании, ведь это невероятно мощные инструменты, которые абсолютно недооценены в нашем современном обществе. Автор книги описывает, как с помощью эмпатии ты сможешь манипулировать людьми и вести их за собой, ослепляя несчастных ореолом своей харизмы и обаяния. Главное, помни, что мы в ответе за тех, кого приручили.
2. «Сезоны жизни», Джим Рон
Книга-размышление, основная мысль которой сосредоточена на основах человеческого поведения и на том, как оно влияет на оптимальную производительность, личную и профессиональную. Автор книги старается помочь читателю научиться генерировать сложные идеи и упрощать их таким образом, чтобы они приносили скорейшие результаты. Своего рода это еще один учебник о том, как научится жить хорошо. Но в отличие от тонны другой подобной макулатуры эта книга действительно умеет «зацепить» и достучаться до сознания читателя.
3. «Лидер без титула», Робин Шарма
Все книги этого канадского писателя и тренера по лидерству читаются легко и с интересом. «Лидер без титула» – произведение, которое по достоинству оценит как состоявшийся владелец бизнеса, так и те, кто только встал на тернистый путь предпринимательства. Автор пишет: «Чтобы стать великим лидером, для начала стань великим человеком», – и эта мысль красной линией проходит через всю его работу, которая пользуется популярностью как у психологов, так и у простых смертных, озадаченных личностным ростом и саморазвитием.
4. «21 неопровержимый закон лидерства», Джон Максвелл
Мораль сей книги такова, что если ты будешь следовать описанным «законам» лидерства, то лидерство станет следовать за тобой. Произведение Максвелла – это мощный набор принципов, которые очень легко понять, а яркие описательные примеры, сопровождающие каждый пункт, помогут даже самой жалкой тряпке найти в себе зачатки лидерских качеств и применить эти навыки в своей сегодняшней жизни.
5. «Эмоциональный интеллект 2.0», Тревис Бредбери
Оказывается, успешные люди обязаны своему состоянию не cтолько высоким уровнем IQ, сколько EQ – эмоциональному интеллекту. Именно он определяет эффективность взаимодействия человека с окружающими людьми и с миром вообще. Самосознание, самоконтроль, эмпатия и навыки отношений – неотъемлемые составляющие гармоничного эмоционального развития человеческого существа. Как наладить взаимосвязь всех этих компонентов и улучшить качество своей жизни, ты можешь узнать, если прочитаешь книгу Тревиса Бредбери, ну, или просто выпив холодного пива в теплой компании своих лучших друзей.
6. «Разверните ваш корабль», Дэвид Марке
Книга, написанная командиром атомной подводной лодки ВМС США «Santa Fe», капитаном Дэвидом Марке, – убедительное и четкое руководство для тех, кто хочет поменять русло своей жизнедеятельности, но пока не знает, с чего начать свои поиски. Советы, примеры, инструменты и тактики – все это ты найдешь на страницах этого толкового произведения, где предпочтение отдается практике, нежели теории.
7. «7 навыков высокоэффективных людей», Стивен Кови
Это одна из самых популярных книг о личностном развитии из всех когда-либо опубликованных. Стивен Кови создал настольное руководство для всех, кто держит в своих руках бразды правления или только задумывается о подобном. Мировой бестселлер, написанный доходчивым языком и не лишенный при этом практичности и юмора, восполнит твои пробелы знаний о лидерстве, как личном так и профессиональном, и задаст верный курс на изменения, на которые ты, наконец-то, решишься.
8. «Как становятся лидерами», Уоррен Беннис
Автор обозначает нехватку лидеров как новую социальную болезнь и стремится своей книгой помочь читателю разобраться в себе, тем самым пополнив ряды врачевателей вышеупомянутого недуга. Листая эти страницы, мы читаем о том, что лидерами не рождаются – ими совершенно точно становятся. Менеджеры любого звена и любой сферы, которые считают инвестиции в свое образование самыми полезными инвестициями, обязательно должны прочитать произведение признанного гуру и тренера по лидерству – Уоррена Бенниса.
9. «От хорошего к великому», Джим Коллинз
Джим Коллинз познакомит тебя с лучшими практиками лидерства, почерпнутыми из опыта известнейших мировых организаций и предприятий. Журнал Forbes включил «От хорошего к великому» в список лучших бизнес-книг, которые издавались за минувшие 20 лет. Эта энциклопедия рекомендуется к прочтению директорам компаний, собственникам бизнеса, директорам по развитию, консультантам менеджмента да и всем тем, кто хочет поднять свою собственную планку и попытаться замахнуться на нечто большее, чем имеет сейчас.
10. «Жизнь на полной мощности», Джим Лоэр и Тони Шварц
Авторы этой книги утверждают, что реальный ключ к высокой производительности не то, насколько хорошо ты умеешь управлять своим временем, а то, насколько ты умело контролируешь свои эмоции и растрачиваемую энергию. Так что, даже если ты сожрал пару собак на планировании и тайм-менеджменте, ты бессилен без крепкого здоровья и стабильного эмоционального состояния. «Жизнь на полной мощности» – это необходимый тебе ускоренный курс по весьма важной тематике: «Благополучие».
10 книг для успешного лидера
Друзья, хочу рассказать вам о книгах, которые смогут научить быть лидером, прокачают лидерские качества, расскажут, кто такой руководитель, объяснят, как убеждать, замечать главное, принимать решения на основе фактов, прогнозировать и, самое главное, как манипулировать людьми для достижения своих целей. Но перед этим немного о том, кто такой «Лидер».
Лидер — человек, который должен пользоваться авторитетом, влиянием и уважением не только на работе, но и в жизни. Люди должны признавать за ним право руководства и принятия серьезных решений, тем самым полагаясь на него при разрешении важных проблем.
Конечно, все люди не могут быть лидерами, но во многих сферах необходимо наличие лидерских качеств. Например, ими должен обладать любой, кто управляет людьми. Я считаю, что с лидерскими качествами не рождаются, их приобретают. Это опыт, полученный тяжелым путем проб и ошибок. С приобретением опыта необходимо развивать интеллект. В этом вам помогут следующие книги.
1. «Бизнес с душой. Как начать дело, подходящее именно вам» (автор Том Эренфельд)
В книге рассказывается о том, как начать бизнес, соответствующий вашим мечтам, надеждам, целям и тому опыту, который вы приобрели на протяжении своей карьеры. В ней есть конкретные примеры и техники для развития навыков, необходимых для успешного старта.
Для кого эта книга
Эта книга для обычных людей, желающих создать свое дело, отражающее их личные идеалы и мечты.
2. «Начни с главного! 1 удивительно простой закон феноменального успеха» (авторы Гари Келлер, Джей Папасан)
Из книги можно узнать о том, как дисциплина и списки задач влияют на работу, что влияет на вашу продуктивность. И самое главное — узнаете, что лежит в основе любого успеха и что поможет вам достигать выдающихся результатов.
Для кого эта книга
Считаю, что книга подойдет для руководителей с опытом (различные сферы) и начинающих, желающих стать лидером и всем, кто хочет навести порядок в жизни и работе.
3. «Искусство управлять. 46 ключевых принципов и инструментов руководителя» (автор Крис Макгофф)
Книга рассказывает, как научиться эффективно управлять командой и совместными усилиями решать любые задачи. Описанные в ней 46 принципов и инструментов руководителя взяты из жизни, да, они абсолютно реальны. Прочитав книгу, вы поймете как:
браться за сложные задачи и достигать целей в срок;
находить компромиссы в различных ситуациях;
замечать и устранять разрушительные факторы в командах.
Для кого эта книга
Для лидеров, руководителей и менеджеров любого уровня, которые стремятся создавать высокоэффективные рабочие группы и вести их за собой.
4. «Эмоциональный интеллект 2.0» (автор Тревис Бредбери)
В книге автор рассуждает на тему, что успешные люди заработали свое состояние в большей степени благодаря эмоциональному интеллекту (EQ), чем высокому уровню IQ. Именно он определяет эффективность взаимодействия человека с окружающими людьми и с миром вообще. Автор пишет о том, что составляющими гармоничного эмоционального развития человека являются самосознание, самоконтроль, эмпатия и навыки отношений, как наладить взаимосвязь всех этих компонентов и улучшить качество своей жизни.
Для кого эта книга
Для лидеров, руководителей и менеджеров любого уровня, которые стремятся повысить личные качества лидера и более грамотно вести людей за собой.
5. «7 навыков высокоэффективных людей» (автор Стивен Кови)
Автор написал настольное руководство для всех, кто руководит, управляет людьми или только задумывается о подобном. Книга написана доходчивым языком с элементами юмора и вкраплениями историй, основанных на личном опыте.
Для кого эта книга
Для всех, кто хочет стать лидером, хочет улучшить навыки лидера или систематизировать свои знания, ну и просто почитать профессиональные истории из жизни опытного специалиста.
6. «Почему люди должны следовать за вами? Книга о том, что значит быть истинным лидером» (автор Роб Гоффи)
Материалы для книги собирались много лет (беседы с успешными лидерами, проверка своих идей на практике). Автор подвергает сомнению распространенную точку зрения, что лидер — это непременно энтузиаст с горящим взором и множеством идей, проще говоря – супермен. Автор считает, что эффективные лидеры совсем не обязательно должны обладать чертами характера, отличающими их от остальных. Универсальных лидерских качеств не существует. И что подходит для одного человека, не работает для другого. Поэтому нужно быть самим собой, хорошо знать свои сильные и слабые стороны и умело ими пользоваться. Скажу, что книга не сплошная теория, в ней много внимания уделяется практическим вопросам. В книге проанализирован опыт успешных менеджеров, описаны основные принципы и правила, которые они использовали, чтобы стать хорошими лидерами, за которыми следуют люди.
Для кого эта книга
Для всех, кто хочет стать лидером, систематизировать уже имеющиеся знания или узнать что-то новое. Книга также подойдет для управленцев из различных сфер деятельности.
7. «Управление проектами. Правильный путь для начинающих» (автор Петр Дикий)
Автор написал пошаговое руководство по управлению проектом от инициации до поддержки. В книге также рассматриваются вопросы личностных качеств руководителя и лидера. Материалы для книги и примеры основаны на личном опыте автора и его знакомых, работающих руководителями в разных сферах.
Для кого эта книга
Книга подойдет всем, кто начинает свой путь руководителя проектов. Она также будет полезна тем, кто уже имеет начальный опыт руководителя проектов, аккаунт-менеджерам, менеджерам по работе с клиентами и аналитикам. Также даст знания о лидерстве, как личном, так и профессиональном, и задаст верный курс на изменения в профессиональной сфере и личной (опыт управления проектами, как он описан в книге, можно будет распространить на все сферы жизни).
Перед продолжением списка сделаю отступление для объяснения тематики оставшихся трех книг. Эти книги, специализируются на Нейролингвистическом программировании (также нейро-лингвистическое программирование, НЛП, от англ. Neuro-linguistic programming). НЛП популярное направление практической психологии, которое было основано в 60-х годах 20 века. Основателями НЛП являются профессор лингвистики Джон Гриндер и студент Ричард Бендлер из Калифорнийского университета. Они долгое время изучали работы психотерапевтов, проводили различные семинары и общались со своими пациентами. В результате им удалось отделить нейролингивстическое программирование от психологии и гельштат-терапии. Получился комплекс психотехник, вербальных и невербальных приемов, способных «вносить» в мозг человека определенную информацию с целью изменения его мышления и поведения. В основе нейролингвистического программирования лежит работа с сознанием человека, а очень большой частью лидерства и управления как раз является манипулирование людьми и влияние на них. Люди могут быть в подчинении, могут быть на одном уровне или выше. Техники хорошо применимы и в переговорах. По этим причинам считаю, что применение НЛП является неотъемлемой частью лидера и управленца.
8. «Как управлять собой и другими с помощью НЛП» (автор Анвар Бакиров)
Из книги можно узнать, как вызывать доверие с первого взгляда, управлять своими и чужими эмоциями, извлекать выгоду даже из поражений, легко распутывать самые запущенные конфликтные ситуации, и все эти «ежедневные победы» закладывать в фундамент одного большого здания под названием «Жизненный успех». Данная книга структурирована и легко читается.
Для кого эта книга
Подойдет всем, кто хочет научится взаимодействовать с людьми, быстро вызывать доверие и располагать к себе. Считаю, что книга будет так же полезна управленцам из различных сфер.
9. «НЛП. Практическое руководство по достижению желаемых результатов» (автор Джозеф О’Коннор)
Автор предлагает эффективные практические приемы для получения навыков самосовершенствования и внушения. В книге содержаться знания, которые позволят глубже понимать людей, и вникать в законы коммуникации.
Для кого эта книга
Подойдет всем, кто хочет научится взаимодействовать с людьми, быстро вызывать доверие и располагать к себе. Считаю, что книга будет так же полезна управленцам из различных сфер.
10. «НЛП: НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОГО ЛИДЕРСТВА» (автор Дилтс Роберт)
В книге анализируются важнейшие навыки лидерства, в основе которых лежит так называемое «видение будущего». По результатам личных наблюдений за деятельностью эффективных лидеров и менеджеров автором моделируются различные группы навыков: стратегического и системного мышления, построения взаимоотношений с людьми, личностные навыки. Цель книги — помочь лидерам любого уровня эффективно выстраивать свое поведение в разнообразных ситуациях общения и взаимодействия с другими людьми, почувствовать и усилить собственную мотивацию, вовлеченность в профессиональную деятельность и жизнь. Кроме того, рассматриваются вопросы управления убеждениями, стили лидерства и их роль в повышении эффективности действий лидера.
Для кого эта книга
Книга хорошо подойдет для руководителей различных уровней из разных сфер, психологам и всем, кто интересуется практикой нейро-лингвистического программирования.
Список книг для успешных лидеров хочу закончить очень глубоким высказыванием от Робина Шарма – «Жертвы твердят о проблемах. Лидеры предлагают решения»
15 книг для повышения лидерских качеств
Многие люди считают, что лидером нужно родиться. Однако, лидерами не рождаются, а становятся. Лидерские качества прекрасно развиваются при должном желании, дисциплине и обучении.
Методисты и эксперты академии собрали список 15 самых востребованных книг, которые помогут вам погрузиться в тему развития лидерских качеств и плодотворно попрактиковаться.
О чем? Жизненные уроки бывают жесткими, и многие из них навсегда врезаются в сердце и сознание, словно татуировки. 45 своих «татуировок личности», ставших правилами жизни, открывает для нас Максим Батырев, успешный менеджер и бизнес-тренер. Из каждого эпизода своей жизни он выводит правила взаимодействия с миром, с семьей, с самим собой – и все удачи и даже неудачи складываются в картину того, как в любой ситуации оставаться собой и шагать все выше по лестнице саморазвития.
Цитата: «Чем тяжелей тропа, чем хуже погода, чем длинней перевал, тем сильнее ты становишься после его преодоления. Главное, помнить, что эта трудность временная и ты обязательно из нее выкарабкаешься более крепким человеком. Чем хуже, тем лучше, братцы. Помните об этом!»
2. Психология влияния
О чем? Книга Роберта Чалдини, признанного мастера влияния и убеждения, выдержала в США пять изданий, ее тираж давно уже превысил 2 500 000 экземпляров. Она адресована всем, кто работает с людьми: политикам и бизнесменам, врачам и юристам, психологам, педагогам, менеджерам, тем, кто по роду деятельности должен убеждать, воздействовать, оказывать влияние
Цитата: «Иногда вопросы бывают такими сложными, время – таким ограниченным, отвлекающие моменты – такими назойливыми, эмоциональное возбуждение – таким сильным, умственное напряжение – таким высоким, что мы не в состоянии быть внимательными и действовать обдуманно».
О чем? Каждая организация и каждый лидер стремятся к успеху. Но почему же тогда достичь его удается лишь немногим? Все дело в том, что зачастую лидеры исповедуют старомодные, отжившие свое подходы к лидерству. Между тем по-настоящему успешные лидеры не только иначе смотрят на мир, они и действуют иначе. Стивен Кови дает простые в применении, конкретные стратегии, которые помогут вам изменить ваше поведение в качестве лидера. Используя эти инструменты, вы заметите, как улучшится мотивация ваших подчиненных и повысится продуктивность вашей работы. Предлагаемый здесь материал призван направить вас по новому пути, дать вам новый образ мышления, новый набор умений и новый инструментарий – все необходимое для того, чтобы стать по-настоящему успешным лидером и помочь вашей команде достичь приоритетных целей.
Цитата: «Если вы сумеете заразить людей своим видением цели, пробудить в них такое же страстное желание достичь ее, какое движет вами, это видение и станет той объединяющей и вдохновляющей идеей, которая сделает вашу команду непобедимой».
О чем? Уникальный практический курс, который поможет любому руководителю освоить и успешно применять основные инструменты оперативного управления – регламентирование, делегирование, координацию, контроль и мотивацию, а также построить на их основе собственную систему управления организацией.
Цитата: «Руководитель ставит задачу, совместно с подчиненными обсуждает ее и вырабатывает перечень мероприятий для ее выполнения»
О чем? Эта книга посвящена самообману – тому, как мы надеваем шоры и не можем увидеть подлинные причины проблем. Самообман мешает правильно оценивать себя, искажает взгляды на людей и обстоятельства, сокрушает возможности предпринимать разумные шаги и препятствует нашему счастью. Авторы помогут читателям увидеть возникающие на работе и дома сложности в новом свете и разработать их практичные и эффективные решения.
Цитата: «Помните, что люди в основном реагируют не на то, что мы делаем, а на то, как мы это делаем: зашорены мы или нет по отношению к ним».
О чем? Джон Максвелл, ведущий эксперт в области лидерства, представляет программу развития лидерского потенциала, рассчитанную на 90 дней. Это не просто сборник мудрых мыслей, советов и рекомендаций, а руководство к действию с ежедневными практическими заданиями и обратной связью.
Цитата: «К переменам ведет не то, что вы делаете время от времени, а то, что вы делаете изо дня в день».
О чем? В своей книге Брайан Трейси, развенчивая множество мифов о мотивации, представляет эту науку и разъясняет ее особенности. Если систематически применять ее в жизни, то ваши мечты воплотятся в реальность.
Цитата: «Ваши убеждения – это и основные мотивы, и движущие силы мотивации, потому что, по выражению Анаис Нин, «человек не верит тому, что видит, а видит то, в чем уже убежден»».
О чем? Роман «Волоколамское шоссе» является наиболее известным и значимым произведением замечательного русского писателя-фронтовика Александра Бека. Этим романом о героических защитниках Москвы зачитывались в тылу, он был в полевых сумках бойцов на фронте. Настоящие лидерские качества в самой сложной ситуации. Книга заставляет задуматься и переосмыслить происходящие.
Цитата: «Упрека заслуживает не тот, кто в стремлении уничтожить врага не достиг цели, а тот, кто боясь ответственности, остался в бездействии и не использовал в нужный момент всех сил и средств для достижения победы».
О чем? Авторы подробно рассказывают, как создать культуру доверия в компании, преодолеть пассивность сотрудников и повысить их удовлетворенность своей работой, сформировать культуру новаторства и создать атмосферу открытости. Идеи, советы, стратегии из этого сборника помогут руководителям разобраться в том, как устроена их корпоративная культура, когда ее необходимо менять и как контролировать этот процесс трансформации.
Цитата: «При правильном согласовании с личными ценностями, побуждениями и потребностями культура может высвободить огромное количество энергии для достижения общей цели и стимулировать организацию к процветанию».
О чем? Помимо раскрытия теории научной мотивации труда, книга носит прикладной характер. После ее прочтения любой руководитель организации сможет самостоятельно решить проблему мотивации труда – внедрить на своем предприятии одну из трех технологий эффективного управления персоналом.
Цитата: «Практика без теории слепа»
О чем? В основе сюжета величественной, жизненной и достоверной приключенческой повести лежит история об Антарктической экспедиции сэра Эрнеста Шеклтона, отправившегося к берегам Южной Атлантики на борту корабля «Эндьюранс», чтобы пересечь Южный полюс. Его команде пришлось вести борьбу за выживание в одном из самых суровых мест планеты. Эта книга, давно признанная самым точным произведением, описывающим судьбоносную одиссею, станет источником вдохновения для великих дел и будет интересна тем, кто любит истории о первооткрывателях и путешественниках и хочет больше узнать о лидерстве.
Цитата: «Ужасно осознавать, где мы сейчас находимся, — писал Маклин. — Живем в грязной, дымной, разваливающейся хижине, где слишком мало места для всех нас: пьем из одного котелка… и лежим рядом с человеком с огромным лопающимся нарывом — ужасное существование, но мы вполне счастливы…»
О чем? Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании – хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые стороны – непременно усиливать. Управлять можно только тем, что измеримо.
Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются непререкаемыми аксиомами. Однако на деле эти методы не просто малоэффективны, они вызывают негатив и неудовлетворенность со стороны сотрудников, которые вынуждены подстраиваться под укоренившиеся правила, выполнять спущенный сверху план, не имеющий ничего общего с действительностью, соответствовать искусственно выработанным оценкам, стремиться к целям, которые никак не соотносятся с их личными устремлениями.
Цитата:«Заблуждение о том, что у людей есть потенциал, — это порождение стремления организаций к контролю и их нетерпимости к индивидуальным различиям»
О чем? Любой руководитель и хвалит, и ругает своих сотрудников. Но у одних менеджеров это приводит к росту мотивации и развитию компетентности работников, а у других – к конфликтам и увольнениям. Почему же одни и те же процессы приводят к таким разным результатам? Потому что на сотрудника влияет больше не то, что ему говорит руководитель, а то, как он это формулирует. С помощью этой книги вы научитесь давать обратную связь сотруднику так, чтобы она воспринималась им конструктивно и приводила к желаемым улучшениям в его работе.
Цитата:«– поводы для похвалы легко пропустить, если на них не концентрироваться. – важно закреплять только то поведение, повторению которого вы будете рады– интуитивно одних сотрудников хвалить легче, других сложнее. Поэтому важно не пускать этот процесс на самотек, и отслеживать выполнение правила 60/70 для каждого сотрудника. – если проанализировать работу сотрудника более подробно, то наверняка найдется много поводов для ИСКРЕННЕЙ похвалы. Нужно только посвятить этому время»
О чем? Все правила жизни и работы американского миллиардера вы найдете в этой книге. Вполне возможно, что после ее прочтения ваша жизнь уже не будет прежней.
Цитата:«Искать самых умных людей, не согласных со мной, чтобы попытаться понять их логику. Знать, когда отказаться от своего мнения. Сформулировать, проверить и систематизировать универсальные принципы, не зависящие от времени. Уравновешивать риски так, чтобы сохранять преимущества и уменьшать недостатки»
О чем? Люди всегда сбиваются в племена и выбирают себе лидеров. В руках лидера дальнейший процесс: он, отслеживая вехи развития команды, может сделать великим свое племя, превратить всех его членов в единомышленников и сам добиться величия, а компания станет способной на великие дела и сможет поддерживать свою яркую творческую культуру самостоятельно.
Цитата:«Одни племена требуют совершенства от каждого, и они постоянно развиваются. Другие довольствуются лишь минимумом, чтобы не быть уволенными. Что или кто создает такую разницу в производительности? Ответ: вождь, лидер племени».