Как красиво согласиться с мнением
Как достигать согласия со всеми (даже теми, кто Вас критикует)
9 октября 2015 501
Вы когда-нибудь замечали, как кто-то воспринимает критику в свой адрес со стороны другого человека совершенно положительно и доброжелательно? Видели, что они не принимают близко к сердцу даже самую жесткую критику? Они не спорят, они поддерживают спокойствие и часто делают так, чтобы эта ситуация сыграла им на руку.
В отрывке из международного бестселлера «Как легко научиться работать с людьми» Аллана и Барбары Пиз авторы учат нас, как просто соглашаться с другими, и при этом – без ущерба для своих ценностей и своего мнения.
Умение соглашаться с людьми является одним из наиболее важных привычек, которые можно сформировать. Людям нравятся те, кто с ними соглашается, и не нравятся те, кто выражает несогласие. Чтобы соглашаться с теми, кто критикует Вас, либо согласитесь, что их критика уместна, либо согласитесь с тем, что они имеют право на свое мнение.
1. Как согласиться с верным утверждением
Наилучшим ответом на объективную критику будет выражение согласия и высказывание своего мнения.
Мать: Если ты пойдешь танцевать сегодня вечером, тебе трудно будет завтра утром встать и пойти на работу.
Дочь: Ты, наверное, права! Но я люблю танцевать и не могу дождаться, чтобы пойти!
Дочь согласилась с уместностью критики своей матери, но в то же время поддержала свою позицию.
Сью: Я не думаю, что тебе стоит бросать работу, Адам. Ты играешь немаловажную роль в компании, и если дела пойдут плохо, у тебя все еще будет работа. А бизнес не дает тебе никаких гарантий!
Адам: Ты совершенно права, Сью. Нет никаких гарантий, но я знаю, что все будет хорошо, и я действительно с нетерпением жду этой возможности!
Адам согласился с уместным аргументом Сью. Он не стал спорить с ней или оскорблять ее, или приуменьшать вескость своего мнения, а спокойно придерживался своей позиции.
2. Как соглашаться с тем, что Ваш критик имеет право на свое мнение
Часто Вы не согласны с мнением своего критика, но Вы все же можете согласиться с тем, что у них есть право высказывать свое мнение, каким бы безрассудным оно Вам не казалось.
Дэвид: Моника, если ты и дальше будешь все свои деньги тратить на одежду, ты в конечном итоге останешься без копейки!
Моника: Я понимаю, что ты об этом думаешь, Дэйв, но я просто люблю, когда у меня много разной одежды.
Лиенн: Как ты мог купить Мазду, Глен? Ты же знаешь, что Тойота намного лучше!
Глен: Я тебя понимаю, Лиенн, и ты права – Тойота лучше, но мне очень нравится Мазда!
Глен и Моника согласились с тем, что их критики имеют право на свое мнение. Глен также согласился с тем, что критика уместна, но не отступил от своей позиции и не заставил другого человека чувствовать себя ущербно. Даже если Вы совершенно не согласны с их критикой, как правило, можно поддерживать согласие и в то же время отстаивать свое мнение.
Поставьте себе цель позволять другим чувствовать себя правыми, даже если Вы не согласны с ними.
Следующие пять советов помогут Вам достичь согласия:
Читайте также
Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.
Шаблоны для одновременного выражения согласия и несогласия
Шаблоны для одновременного выражения согласия и несогласия
«И да и нет», «Да, но…», «Хотя я и поддерживаю это, но все же хочу отметить…» – вот лишь некоторые из способов сделать ваши аргументы более сложными и тонкими, в то же время сохранив простую и ясную для читателя структуру текста. Параллельная структура – «и да и нет», «с одной стороны, я согласен, с другой – не согласен» – позволяет читателю поместить ваше мнение на ту мысленную карту, о которой мы уже говорили ранее в этой главе, и в то же время помогает вам избежать примитивности аргументации.
В этом варианте нам нравится также то, что с его помощью можно выражать чуть больше согласия или чуть больше несогласия в зависимости от того, как вы расставите акценты. Если вы хотите подчеркнуть ту часть, с которой не согласны, вы можете использовать такой шаблон:
• Хотя я в принципе согласен с выводами Х, мне все же претит его мысль о том, что религия сегодня потеряла былую значимость.
И наоборот, если вы хотите ярче подчеркнуть свое согласие, вы можете воспользоваться следующей формулировкой:
• Хотя многое из того, о чем говорит Х, я не поддерживаю, мне все же очень нравится его последнее замечание о том, что ____.
Первый шаблон можно назвать приемом «да, но…», а второй – приемом «нет, но…». Есть и другие варианты.
• Хотя я согласен с тем, что ____, я все же настаиваю на том, что ____.
• Х вполне справедливо отмечает, что ____, но, говоря о ____, он вступает на куда более зыбкую почву.
• Хотя, по-видимому, Х неверно полагает, что ____, он совершенно прав в том, что ____.
• Несмотря на то что Х представляет массу свидетельств в пользу ____, исследования Y и Z, посвященные ____ и ____, убеждают меня, что, напротив, ____.
Другой классический способ одновременного выражения согласия и несогласия – прием, который мы называем «у меня неоднозначное мнение на этот счет» или «я не знаю точно, как к этому отнестись».
• У меня неоднозначное отношение к заявлению Х о том, что ____. С одной стороны, я готов согласиться, что ____. С другой стороны, я не уверен, что ____.
• Я не знаю в точности, как к этому отнестись. Я действительно поддерживаю мнение Х о том, что ____, но, с другой стороны, аргументы Y о ____ и исследования Z, посвященные ____, кажутся мне столь же убедительными.
Этот прием может оказаться особенно полезным, если вы отвечаете на какое-то новое или особенно противоречивое мнение и пока не определились точно, какую позицию занять в этом вопросе. Он хорошо подходит также для такого рода теоретических размышлений, когда вы хотите взвесить все «за» и «против» разных подходов, а не выразить однозначное согласие или несогласие. Но еще раз подчеркнем: как бы вы ни поступали – соглашались, не соглашались или делали одновременно и то и другое, – вы должны выражать свои мысли как можно яснее, а честное признание в том, что вы не уверены до конца в своей позиции, – это один из вариантов ясности.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРес
Читайте также
Допустим… но шаблоны?!
Допустим… но шаблоны?! Естественно, некоторые преподаватели могут с предубеждением относиться к шаблонам. Кто-то, к примеру, считает, что такие формальные конструкции возвращают нас к указаниям и предписаниям, поощряя пассивное обучение или приводя к тому, что студенты
Шаблоны для выражения несогласия по той или иной причине
Шаблоны для выражения несогласия по той или иной причине • Х ошибается, так как не обращает внимания на последние ископаемые находки с Юга.• Утверждение Х о том, что ____, основано на сомнительном предположении о ____.• Я не согласен со взглядами Х на ____, потому что, как
Шаблоны для выражения согласия
Шаблоны для выражения согласия • Я согласен с тем, что разнообразие в студенческой среде полезно для образования, так как это подтверждается моим опытом работы в Центральном университете.• Х определенно прав по поводу ____, так как, хотя он сам, возможно, об этом не знает,
Шаблоны для частичного согласия с оппонентами
Шаблоны для частичного согласия с оппонентами • Хотя я согласен с тем, что книга плохо организована, я все-таки хочу отметить, что в ней поднимаются очень важные вопросы.• Защитники Х справедливо утверждают, что ____. Однако они преувеличивают, заявляя, что ____.• Хотя,
Различные варианты согласия
Различные варианты согласия До публикации научное исследование подвергается критическому анализу на нескольких уровнях. Ученые получают обратную связь, обсуждая работу с коллегами, представляя свои открытия на конференциях и знакомясь с рецензиями на свои рукописи.
Выражение несогласия по той или иной причине (главы: 4, 13)
Выражение несогласия по той или иной причине (главы: 4, 13) • Х ошибается, так как не обращает внимания на ____.• Утверждение Х о том, что ____, основано на сомнительном предположении о ____.• Я не согласен со взглядами Х на ____, потому что, как показали недавние исследования,
Различные варианты согласия (главы: 4, 13)
Различные варианты согласия (главы: 4, 13) • Я согласен с тем, что ____, так как это подтверждается моим опытом работы ____.• Х определенно прав по поводу ____, так как, хотя он сам, возможно, об этом и не знает, последние исследования подтвердили, что ____.• Теория ____ Х очень полезна,
Одновременное выражение согласия и несогласия (главы: 4, 13, 14)
Одновременное выражение согласия и несогласия (главы: 4, 13, 14) • Хотя я в принципе согласен с выводами Х, мне все же претит его мысль о том, что ____.• Хотя многое из того, о чем говорит Х, я не поддерживаю, мне все же очень нравится его последнее замечание о том, что ____.• Хотя я
Храм Согласия
Храм Согласия За аркой Септимия Севера, у западной границы Форума, находится бетонная насыпь — часть фундамента здания, которое занимало гораздо большую площадь, чем видно сейчас, и частично уходило вглубь, туда, где теперь лестница и Палаццо Сенаторио. Этот бетон,
Портик богов Согласия
Портик богов Согласия За храмом Веспасиана, напротив храма Сатурна, расположен странный памятник, на который редко обращают внимание. Это колоннада из двенадцати невысоких коринфских колонн, образующих неловкий тупой угол «спиной» к Капитолию. Обычно сдержанные авторы
Площадь Согласия
Площадь Согласия Площадь Согласия (Place de la Concorde) – центральная площадь Парижа, выдающийся памятник градостроительства эпохи классицизма. Изначально она носила имя Людовика XV и была разбита между Елисейскими полями и садом дворца Тюильри в 1755 году по заказу самого короля
Молчание — знак согласия
Молчание — знак согласия С латинского: Silentium videtur confessio [силенциум видэтур конфэссио].Из послания папы римского Бонифация VIII (1294—1303), которое вошло в каноническое право (свод постановлений высшей власти в римско-католической церкви).Возможный первоисточник этого
*Площадь Согласия
*Площадь Согласия Лучший вид на оживлённую *площадь Согласия (Place de la Concorde) (19) открывается с террас сада Тюильри. Площадь была заложена во времена правления Людовика XV. На месте, где в эпоху Великой французской революции стояла гильотина, теперь возвышается Обелиск,
Площадь Согласия
Площадь Согласия Большая площадь, к которой спускаются Елисейские Поля, имеет символическое название. Когда-то здесь была торговая площадь. В 1755-1775 годах ее перепроектировали, и в центре была установлена статуя Людовика XV, чье имя площадь некоторое время носила. Во время
12 Как научиться соглашаться со всеми (даже с теми, кто вас критикует)
12 Как научиться соглашаться со всеми (даже с теми, кто вас критикует)
Умение соглашаться – это одна из самых важных и полезных привычек, какой только может обладать человек. Люди любят тех, кто с ними соглашается, и недолюбливают тех, кто с ними спорит. Чтобы научиться соглашаться со всеми, даже с теми, кто вас критикует, вы должны понять одно. Согласиться можно со всем: либо с точкой зрения собеседника, либо с тем, что собеседник имеет право на собственное мнение.
1. Как соглашаться с точкой зрения собеседника
Наилучшее средство, которое тут же обезоруживает противника, это ваше полное согласие с тем, что он сказал. А после этого можно вновь отстаивать собственную позицию.
Мать: Если ты сегодня пойдешь на танцы, то не сможешь утром вовремя подняться и опоздаешь на работу.
Дочь: Ты совершенно права! Но я люблю танцы и дождаться не могу, когда наконец окажусь на дискотеке!
Дочь соглашается с тем, что критика со стороны матери совершенно обоснована. Но в то же время девушка не уступает и своих позиций.
Сью: Не думаю, что сейчас подходящее время бросать работу, Адам. Ты занимаешь хорошее положение в компании. Даже если дела пойдут неважно, ты сохранишь это место. Ведение собственного бизнеса – дело рискованное!
Адам: Ты абсолютно права, Сью. У меня нет никаких гарантий, но я уверен, что со всем справлюсь, и хочу использовать эту возможность.
Адам подтверждает истинность слов Сью. Он не спорит с ней, не пытается навязать ей свою точку зрения. Но в то же время он остается на прежних позициях, не проявляя при этом ни малейшей агрессивности.
2. Как соглашаться с правом собеседника на собственное мнение
Очень часто мы бываем не согласны с точкой зрения собеседника. Но в то же время мы всегда можем согласиться с тем, что собеседник вправе иметь собственное мнение, каким бы нелепым оно нам ни казалось.
Дэвид: Если ты потратишь все свои деньги на одежду, Моника, ты кончишь в долговой яме!
Моника: Я понимаю твою точку зрения, Дэйв, но мне просто нравится, что в моем шкафу так много разных нарядов!
Лианна: Как ты мог купить «Мазду», Глен? Ты же знаешь, что «Тойота» гораздо лучше!
Глен: Я понимаю тебя, Лианна. Ты права: «Тойота» – замечательная машина. Но мне понравилась «Мазда»!
Глен и Моника признают за своими собеседниками право на собственное мнение. Глен даже согласен с тем, что Лианна права. Но ни один из них не уступает собственной позиции, при этом не вызывая у собеседника чувства неправоты. Даже если вы абсолютно не согласны с точкой зрения собеседника, вы всегда можете согласиться с правом на ее существование, в то же время оставаясь на собственной позиции. Ваша цель в том, чтобы собеседник почувствовал себя правым, даже если вы не согласитесь с ним.
Вот пять способов прослыть хорошим собеседником:
1. Поставьте своей целью соглашаться со всеми своими собеседниками. Научитесь соглашаться, научитесь вести себя так, чтобы ваши собеседники всегда чувствовали себя правыми.
2. Соглашайтесь с точкой зрения собеседника. Собеседник должен чувствовать, что вы согласны с его словами. Кивните и скажите: «Да, вы правы» или «Я с вами согласен».
3. Соглашайтесь с правом собеседника на собственное мнение. Даже если вам кажется, что собеседник несет полную чушь, признайте его право на свою точку зрения. В то же время вы вполне можете не менять собственной позиции.
4. Признавайте собственную неправоту. Окружающие любят тех, кто признает свою неправоту. Однако большинство людей предпочитает бороться до последнего, используя все доступные средства. Если вы не правы, просто скажите: «Полагаю, я ошибался…», «Я явно был не прав…» или что-то в этом роде.
5. Никогда не спорьте. Победить в споре практически невозможно, даже если вы правы. Спор – верное средство потерять друзей. Кроме того, своим поведением вы дадите спорщику повод к тому, к чему он и стремился – к ссоре.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРес
Читайте также
ПОСЛЕСЛОВИЕ. РАБОТА ДУШИ НАД ВСЕМИ ОБРАЗАМИ
ПОСЛЕСЛОВИЕ. РАБОТА ДУШИ НАД ВСЕМИ ОБРАЗАМИ Цель нашего разговора о месте мифа в жизни современного человека заключалась в том, чтобы четко сформулировать, какой вызов бросает нам жизнь. Он состоит в том, чтобы максимально осознавать свою жизнь в мире, лишенном ясных
5.11. Привычка соглашаться с обслуживающим персоналом
5.11. Привычка соглашаться с обслуживающим персоналом Неудачники часто жалуются на то, что их используют все, кому не лень. Привычка соглашаться со всеми, кто достаточно уверенно излагает свою позицию, — одна из самых вредных, какие только можно представить. Вырабатывать
Глава 10 Согласитесь не соглашаться
Глава 10 Согласитесь не соглашаться Возможно, это одна из самых сложных с эмоциональной точки зрения ситуаций. Противником в данном случае может быть партнер по бизнесу, член благотворительной организации, в которой вы оба состоите, или близкий друг либо член семьи. Вы
Второй этап вмешательства. Действие – предложите два варианта: соглашаться или предлагать
Второй этап вмешательства. Действие – предложите два варианта: соглашаться или предлагать Стратегия реагирования, изученная вами ранее, хорошо срабатывает во взаимодействиях, которые происходят один на один. Однако она становится немного сложнее, когда в разговоре
Голова со всеми удобствами
Голова со всеми удобствами Если бы человек знал, как жить, он никогда бы не умер. Р. П. Уоррен Коллеги, не повторяйте моих ошибок.Коэффициент полезного действия мог быть выше, а коэффициент вредного — ниже, вникни я своевременно в двойственную психологию Надежды — той
Если он критикует вас
Если он критикует вас Обычно мужчина заставляет женщину чувствовать себя ниже его. Иные замечания могут вас обижать. Что делать, если мужчина указывает на ваши недостатки и критикует вас? Научитесь не выдавать своих эмоций. Не позволяйте никому вызвать у вас бурную
Ищите темы: у меня разногласия со всеми?
Ищите темы: у меня разногласия со всеми? Иногда обратная связь, которую вы получаете, является продуктом ваших частных разногласий с конкретным человеком. Но бывает и так, что в обратной связи проявляется тревожная закономерность: со всех сторон вы слышите в свой адрес
Почему начальник критикует
Почему начальник критикует Джека спросили, почему он постоянно читает нотации своим подчиненным. Тот ответил: «Это обязанность начальника». Джек всегда работал под руководством начальников, которые критикуют, осуждают и жалуются, и он решил, что так и должна выглядеть
Глава 8 Как научиться читать мысли других… И как не научиться этому
Глава 8 Как научиться читать мысли других… И как не научиться этому Я настолько же глуха, насколько слепа. Проблемы, связанные с глухотой, если и не более важны, чем проблемы, вызванные слепотой, то более глубоки и более сложны. Глухота – намного худшее несчастье. Ибо
Прекратите соглашаться на что попало
Прекратите соглашаться на что попало Жизнь некоторых людей под завязку забита обещаниями, данными во время обычных разговоров со случайными людьми. Вы знаете, как это бывает. Сначала вы болтаете с соседкой про работу в школьном родительском комитете, выслушиваете
Будьте дружелюбны со всеми!
Будьте дружелюбны со всеми! Поймите, что вы не хуже и не лучше других. Все остальные люди – тоже. По большому счету мы все равны. У всех есть недостатки и достоинства. И в каждом есть то, чем можно восхититься. И, безусловно, каждый человек заслуживает дружелюбного
Не ссориться – это не значит во всем соглашаться
Не ссориться – это не значит во всем соглашаться Никто не застрахован от напряженности в отношениях – время от времени она возникает у всех. Без проблем обойтись невозможно, и очень важно найти правильный способ решать их, а также разряжать напряженность и преодолевать
ЖЕНЩИНА КРИТИЧЕСКОГО ВОЗРАСТА – ТА, ЧТО ВСЕХ КРИТИКУЕТ
Упражнение № 16. «Люби всеми сердцами»
Упражнение № 16. «Люби всеми сердцами» Вступление:В самом начале молитвы «Шма, Исраэль» после слов о единстве Творца сказано:«Ве-аТавта эт Ґа-Шем Элокэйха бе-хол левавха…»(«И люби Г-спода, твоего Б-га, всем своим сердцем…»).Обратим внимание, как написано на иврите своим
Как правильно соглашаться и говорить «нет»
Мы постоянно заняты обработкой запросов. Они могут быть формальными и неформальными, крупными и мелкими. Они поступают не только от непосредственного начальства и коллег, но и от «внутренних клиентов» со всей компании, от друзей и знакомых.
Невозможно говорить «да» всему и всем и выполнять все просьбы на отлично. Взваливая на себя слишком многое или совсем не то, вы теряете время, силы и деньги, отвлекаясь от по-настоящему важного. При этом никто не хочет злить или огорчать коллег и важных людей – а тем более упускать возможности в жизни и карьере.
Еще никому не вредила репутация человека, который может вовремя и по уважительной причине сказать «нет» и чье «да» – на вес золота. Как завоевать такую репутацию? Я несколько десятилетий анализировал поведение людей в сотнях компаний, чтобы понять, как сотрудники становятся незаменимыми. В итоге мне удалось сформулировать схему из трех составляющих: оценка запроса; аргументированный отказ; согласие, которое приведет вас к успеху.
Оценка запроса
Как правильно вести переговоры в Zoom
Для начала убедитесь, что просьба четко сформулирована. Порой трудно оценить объем работ или вообще непонятно, что требуется. Поэтому и вам, и тому, кто к вам обратился, будет проще, если вы попросите уточнить все важные детали. Таким образом вы заработаете репутацию отзывчивого профи. Заметьте: это не означает, что вы соглашаетесь выполнить просьбу, зато показывает, что независимо от конечного решения вы серьезно относитесь к потребностям обратившегося.
Задавайте вопросы, делайте пометки, проясняйте каждый аспект запроса, в том числе затраты и выгоды. Вспомните записи, которые делают на консультации юристы, финансисты и врачи, для собственного удобства фиксируя детали потребностей клиента. Тем самым вы помогаете человеку превратить просьбу в предложение. Вот какие моменты стоит уточнить и внести в свои записи:
— Дата и время обращения (это позволит в дальнейшем отследить развитие проекта).
— Какого результата от вас ждут? Будьте предельно конкретны.
— Каков срок выполнения?
— Какие ресурсы понадобятся?
— Кто отвечает за этот вопрос и согласен ли он на ваше участие?
— Каковы потенциальные выгоды?
— Каковы явные и скрытые затраты?
Чем крупнее или сложнее задача, тем больше информации необходимо собрать. Но порой вы точно знаете, что откажетесь выполнять просьбу. А бывает, что она настолько проста, что никаких записей вести не нужно – или это займет больше времени, чем работа над заданием. Конечно, если вы начнете собирать досье на каждое незначительное обращение, вас обвинят в бессмысленной бюрократии (и будут правы). Но подавляющее большинство запросов заслуживает хотя бы некоторого дополнительного рассмотрения перед тем, как дать ответ. Вы заметите, что маленькие задачи способны раздуваться в неподъемные, а то, что казалось невозможным, оказывается простым.
Шесть вредных привычек, мешающих делать карьеру
Обязательно покажите свои записи обратившемуся, чтобы убедиться, что вы оба понимаете суть вопроса одинаково. Если люди увидят, что вы верно описываете их просьбы, они будут полностью вам доверять и с готовностью примут как ваше согласие, так и отказ.
Аргументированный отказ
Продуманный отказ, высказанный в нужный момент, может принести большую пользу, экономя время и силы всем участникам процесса.
«Нет», произнесенное в спешке, напротив, создает проблемы для всех – особенно для вас. Причиной такого отказа может стать неверная оценка запроса, предубеждения вроде личной неприязни к обратившемуся или пренебрежения «простыми» людьми и даже банальная усталость: если вы слишком часто соглашаетесь помочь другим, у вас не остается энергии на новые запросы. В итоге вы упускаете интересные возможности, а люди, которым вы отказали, не понимают вас – и у обеих сторон остается неприятный осадок.
Правильное «нет» должно основываться на планировании и логике. Отказываться стоит от всего, что не разрешено, не может быть выполнено или, по зрелом размышлении, не должно быть выполнено. Я называю эти критерии «воротами отказа» – приемом, с помощью которого менеджеры делят проект на отдельные этапы и решают вопрос о запуске каждого из них.
Первые ворота наиболее просты для понимания. Если существуют процедуры, инструкции или нормы, запрещающие что-либо делать, – или если кто-то дал вам понять, что эта категория работ не для вас, по крайней мере сейчас, – вы отказываете. (Если это запрещено в принципе, постарайтесь отговорить обращающегося к вам человека заниматься этим делом.)
Как лучше сформулировать отказ? «Это не в моей власти. Такая просьба нарушает политику, правила или закон. Советую вообще забыть об этих планах. Возможно, я смогу помочь вам переформулировать запрос так, чтобы он отвечал правилам и мог быть решен».
Отказ на вторых воротах тоже звучит прямо (по крайней мере, иногда). Если просьба невыполнима в принципе, скажите: «Я просто не могу этого сделать». Если у вас нет возможности помочь, объясните: «Мне очень жаль, но это выходит за рамки моей компетенции. Я вообще об этом ничего не знаю».
А что если сейчас у вас не хватает опыта и навыков, чтобы быстро и уверенно выполнить просьбу, но вы могли бы их приобрести? Ответ может остаться отрицательным. А может прозвучать и так: «Я не специалист в этом деле. Но если вам не к спеху, я бы подучился и попробовал что-то сделать». Вам такой запрос даст возможность для развития, а просящему – шанс найти нового специалиста (вас) для решения подобных проблем.
Впрочем, самой частой причиной для ответа «не могу» остается чрезмерная загруженность. В таких случаях люди обычно говорят примерно следующее: «Учитывая множество важных дел, которые у меня уже запланированы, в ближайшее время я никак не смогу помочь». Это вынужденное «нет». Если избежать его не получается, постарайтесь узнать, нельзя ли выполнить просьбу позже или как-то иначе помочь человеку, когда вы будете свободнее.
Статья впервые опубликована в «Harvard Business Review Россия». Оригинал статьи здесь
Отвлекает реклама? С подпиской вы не увидите её на сайте
Наши проекты
Контакты
Рассылки «Ведомостей» — получайте главные деловые новости на почту
Ведомости в Facebook
Ведомости в Twitter
Ведомости в Telegram
Ведомости в Instagram
Ведомости в Flipboard
Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546
Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»
И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна
Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.
Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных
Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021
Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
Все права защищены © АО Бизнес Ньюс Медиа, 1999—2021
Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546
Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»
И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна
Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных